

Опыт отечественного и зарубежного здравоохранения по назначению на должности руководителей медицинских организаций специалистов без медицинского образования (обзор литературы)
https://doi.org/10.47470/0044-197X-2023-67-2-156-162
EDN: xxpcom
Аннотация
На фоне повышенного внимания зарубежных коллег к назначению врачей на должности руководителей больниц в России всё чаще начинает обсуждаться вопрос о привлечении к управлению медицинскими организациями специалистов без медицинского образования.
Цель исследования заключается в анализе исторических и современных литературных источников, освещающих опыт отечественного и зарубежного здравоохранения по назначению специалистов без медицинского образования на должности руководителей медицинских организаций.
Анализ литературных источников осуществлялся с 1940 по 2021 г. в электронных научных библиотеках Scopus, Web of Science, MedLine, eLibrary, CyberLeninka, Центральной научной медицинской библиотеке и Российской государственной библиотеке по ключевым словам: менеджер здравоохранения, организатор здравоохранения, медицинское лидерство, руководитель медицинской организации.
В статье представлены исторические данные о формировании в России с начала XVIII в. первых медицинских организаций для нужд армии и флота и назначении в них врачей на руководящие должности. С 1755 по 1908 г. руководство военными госпиталями временно было передано специалистам без медицинского образования, что привело к многочисленным конфликтам и снижению эффективности работы больниц. В настоящее время в ряде зарубежных государств с целью совершенствования качества медицинской помощи активно обсуждается вопрос о передаче в больницах управленческих функций врачам.
Основными причинами дискуссии о целесообразности назначения на руководящие должности в медицинские организации специалистов без медицинского образования являются более короткие сроки их подготовки, деятельность здравоохранения в рыночных условиях, необходимость владения современными руководителями лидерскими, управленческими, экономическими и юридическими компетенциями.
Заключение. Опыт работы отечественного и зарубежного здравоохранения свидетельствует о целесообразности назначения на руководящие должности в медицинские организации врачей, имеющих лидерские качества и специальную подготовку в области организации здравоохранения и общественного здоровья. Это способствует формированию корпоративной культуры в медицинских коллективах и повышению качества медицинской помощи населению.
Участие авторов:
Хорошаев О.Е. — сбор и обработка материала, написание текста, составление списка литературы;
Трегубов В.Н. — концепция и дизайн исследования, написание текста, редактирование.
Все соавторы — утверждение окончательного варианта статьи, ответственность за целостность всех частей статьи.
Финансирование. Исследование не имело спонсорской поддержки.
Конфликт интересов. Авторы декларируют отсутствие явных и потенциальных конфликтов интересов в связи с публикацией данной статьи.
Поступила 10.02.2022
Принята в печать 11.03.2022
Опубликована 28.04.2023
Ключевые слова
Об авторах
Олег Е. ХорошаевРоссия
Валерий Николаевич Трегубов
Россия
Доктор мед. наук, профессор, проф. каф. общественного здоровья и здравоохранения имени Н.А. Семашко Института общественного здоровья им. Ф.Ф. Эрисмана ФГАОУ ВО Первый МГМУ имени И.М. Сеченова Минздрава России (Сеченовский Университет), 119991, Москва.
e-mail: tregubov_v_n@staff.sechenov.ru
Список литературы
1. Богатова И.В., Шильникова Н.Ф. Оценка социальной эффективности первичной медико-санитарной помощи. Здравоохранение Российской Федерации. 2018; 62(1): 24–9. https://doi.org/10.18821/0044-197X-2018-62-1-24-29 EDN: https://elibrary.ru/usuixa
2. Козлов С.Е., Кравцова М.В. Оказание качественной медицинской помощи: опыт Тверской областной клинической больницы. Здравоохранение Российской Федерации. 2019; 63(3): 129–39. https://doi.org/10.18821/0044-197X-2019-63-3-129-139 EDN: https://elibrary.ru/rnqppy
3. Трегубов В.Н., Бовина А.А. Эффективность использования коечного фонда федеральных округов. Здравоохранение Российской Федерации. 2020; 64(4): 173–80. https://doi.org/10.46563/0044-197X-2020-64-4-173-180 EDN: https://elibrary.ru/cdzirv
4. Шутов М.М., Грищенко С.В., Грищенко И.И. Методологические начала подготовки профессионалов-менеджеров в здравоохранении меняющегося общества. Вестник гигиены и эпидемиологии. 2018; 22(4): 67–71. EDN: https://elibrary.ru/mkxusl
5. Осипова Е.З. Квалификация управленческого персонала медицинского учреждения. Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2019; 9(5–1): 326–34. https://elibrary.ru/xbbzuc
6. Меньшикова Л.И., Бурковская Ю.В., Иванов А.В. Нерешённые проблемы использования персонала с немедицинским образованием в медицинских организациях. Социальные аспекты здоровья населения. 2021; 67(3): 2. https://doi.org/10.21045/2071-5021-2021-67-3-2 EDN: https://elibrary.ru/imrrld
7. Аманов С.Б., Жумакаримов М.А., Сактаганова Г.С., Салхаева Б.Д. Повышения управленческого потенциала менеджеров здравоохранения для улучшения качества оказания медицинских услуг в Казахстане. Journal of Health Development. 2019; 5(S34): 16–26. https://doi.org/10.32921/2225-9929-2019-34-16-26 EDN: https://elibrary.ru/dhbapy
8. Александрова О.А., Комолова О.А. Реформа здравоохранения: руководители медучереждений на острие проблем (часть вторая). Народонаселение. 2019; 22(1): 79–91. https://doi.org/10.24411/1561-7785-2019-00006 EDN: https://elibrary.ru/mohcab
9. Пивень Д.В., Кицул И.С. О недопустимости перевода всех главных врачей и их заместителей в немедицинские работники и допуска к управлению медицинскими организациями в качестве первых руководителей лиц без медицинского образования. Менеджер здравоохранения. 2019; (1): 10–4. EDN: https://elibrary.ru/yxgawd
10. Кадырова А.М., Михайлова Е.В. Основные вехи развития медицины в России в XVIII веке. Приоритетные направления развития науки и образования. 2015; 4(7): 38–9. EDN: https://elibrary.ru/vdxcvt
11. Каспрук Л.И. К вопросу о развитии медицины в России в XVIII веке. Оренбургский медицинский вестник. 2018; VI(4): 55–8. https://elibrary.ru/ypoktj
12. Пилипцевич Н.Н. Становление государственной организации здравоохранения Самодержавной России. Вопросы организации и информатизации здравоохранения. 2018; (3): 55–63. https://elibrary.ru/ymchpf
13. Смирнов Е.И., ред. Энциклопедический словарь военной медицины. М.; 1947.
14. Davis M.J., Abu-Ghname A., Patrinely J.R. Jr., Başağaoğlu B., Perdikis G.J., Reece E.M., et al. Plastic surgeons as institutional leaders. Plast. Reconstr. Surg. 2020; 146(5): 673e–9e. https://doi.org/10.1097/prs.0000000000007275
15. Goodall A.H. Physician-leaders and hospital performance: is there an association? Soc. Sci. Med. 2011; 73(4): 535–9. https://doi.org/10.1016/j.socscimed.2011.06.025
16. Dickinson H., Phelps G., Loh E., Bismark M. Medical management and leadership: a time of transition? Intern. Med. J. 2017; 47(7): 818–20. https://doi.org/10.1111/imj.13479
17. Taylor D.C., Andolsek K.M. What’s important: physician leadership: now is the time. J. Bone. Joint. Surg. Am. 2020; 102(14): 1219–20. https://doi.org/10.2106/jbjs.20.00589
18. Tasi M.C., Keswani A., Bozic K.J. Does physician leadership affect hospital quality, operational efficiency, and financial performance? Health Care. Manage Rev. 2019; 44(3): 256–62. https://doi.org/10.1097/hmr.0000000000000173
19. Kakemam E., Goodall A.H. Hospital performance and clinical leadership: New evidence from Iran. BMJ Leader. 2019; 3(4): 108–14. https://doi.org/10.1136/leader-2019-000160
20. Kaiser F., Schmid A., Schlüchtermann J. Physician-leaders and hospital performance revisited. Soc. Sci. Med. 2020; 249: 112831. https://doi.org/10.1016/j.socscimed.2020.112831
21. Allison S., Goodall A., Bastiampillai T. Expert leadership – Why psychiatrists should lead mental health services. Australas. Psychiatry. 2016; 24(3): 225–6. https://doi.org/10.1177/1039856216644403 PMID: 27231316
22. Rotar A.M., Botje D., Klazinga N.S., Lombarts K.M., Groene O., Sunol R., et al. The involvement of medical doctors in hospital governance and implications for quality management: a quick scan in 19 and an in depth study in 7 OECD countries. BMC Health Serv. Res. 2016; 16(Suppl. 2): 160. https://doi.org/10.1186/s12913-016-1396-4
23. Sarto F., Veronesi G. Clinical leadership and hospital performance: assessing the evidence base. BMC Health Serv. Res. 2016; 16(Suppl. 2): 169. https://doi.org/10.1186/s12913-016-1395-5
24. Moores L.E., Landry A., Hernandez S.R., Szychowski J.M., Borkowski N. Reported clinical and financial performance of hospitals with physician CEOs compared to those with nonphysician CEOs. J. Healthc. Manag. 2021; 66(6): 433–48. https://doi.org/10.1097/jhm-d-20-00157
25. Гаров В., Гаров С., Гугутков Д. Дефицит лидерства в здравоохранении – барьер для хорошего управления медицинским учреждением. Национальная ассоциация ученых. 2018; (10): 16–8. https://elibrary.ru/urmncq
26. Bååthe F., Norbäck L.E. Engaging physicians in organisational improvement work. J. Health Organ. Manag. 2013; 27(4): 479–97. https://doi.org/10.1108/jhom-02-2012-0043
27. Александрова О.А., Комолова О.А. Реформа здравоохранения: руководители медучреждений на острие проблем (часть первая). Народонаселение. 2018; 21(4): 96–108. https://doi.org/10.26653/1561-7785-2018-21-4-09 EDN: https://elibrary.ru/yvsqdj
28. Goodall A.H. A theory of expert leadership. SSRN Electronic Journal. 2012. https://doi.org/10.2139/ssrn.2066989
29. Allison S., Goodall A.H., Bastiampillai T. Research leadership: should clinical directors be distinguished researchers? Australas. Psychiatry. 2016; 24(3): 249–51. https://doi.org/10.1177/1039856215612988
30. Perreira T., Perrier L., Prokopy M., Jonker A. Physician engagement in hospitals: a scoping review protocol. BMJ Open. 2018; 8(1): e018837. https://doi.org/10.1136/bmjopen-2017-018837
31. American Hospital Association; American Medical Association. Integrated Leadership for Hospitals and Health Systems: Principles for Success. J. Okla. State Med. Assoc. 2015; 108(5-6): 281–8.
32. Bai G., Krishnan R. Do hospitals without physicians on the board deliver lower quality of care? Am. J. Med. Qual. 2015; 30(1): 58–65. https://doi.org/10.1177/1062860613516668
33. Rabkin S.W., Frein M. Overcoming obstacles to develop high-performance teams involving physician in health care organizations. Healthcare (Basel). 2021; 9(9): 1136. https://doi.org/10.3390/healthcare9091136
34. Bäker A., Bech M., Geerts J., Axelsen S.M., Ullum H., Krabbe M.P., et al. Motivating doctors into leadership and management: A cross-sectional survey. BMJ Leader. 2020; 4: 196–200. https://doi.org/10.1136/leader-2019-000181
35. Snell A.J., Dickson G., Wirtzfeld D., Van Aerde J. In their own words: describing Canadian physician leadership. Leadersh Health Serv. (Bradf. Engl). 2016; 29(3): 264–81. https://doi.org/10.1108/lhs-12-2015-0045
36. Tregubov V.N., Ekkert N.V., Mikhailovsky V.V. The history of residency training of healthcare leaders. History of Medicine. 2021; 7(2): 140–6. https://doi.org/10.17720/2409-5834.v7.2.2021.03c
Рецензия
Для цитирования:
Хорошаев О.Е., Трегубов В.Н. Опыт отечественного и зарубежного здравоохранения по назначению на должности руководителей медицинских организаций специалистов без медицинского образования (обзор литературы). Здравоохранение Российской Федерации. 2023;67(2):156-162. https://doi.org/10.47470/0044-197X-2023-67-2-156-162. EDN: xxpcom
For citation:
Khoroshaev O.E., Tregubov V.N. Experience of domestic and foreign healthcare by appointment of specialists without medical education to the head positions of medical institutions (literature review). Health care of the Russian Federation. 2023;67(2):156-162. (In Russ.) https://doi.org/10.47470/0044-197X-2023-67-2-156-162. EDN: xxpcom