Preview

Здравоохранение Российской Федерации

Расширенный поиск
Доступ открыт Открытый доступ  Доступ закрыт Только для подписчиков

Опыт отечественного и зарубежного здравоохранения по назначению на должности руководителей медицинских организаций специалистов без медицинского образования (обзор литературы)

https://doi.org/10.47470/0044-197X-2023-67-2-156-162

EDN: xxpcom

Полный текст:

Аннотация

На фоне повышенного внимания зарубежных коллег к назначению врачей на должности руководителей больниц в России всё чаще начинает обсуждаться вопрос о привлечении к управлению медицинскими организациями специалистов без медицинского образования.

Цель исследования заключается в анализе исторических и современных литературных источников, освещающих опыт отечественного и зарубежного здравоохранения по назначению специалистов без медицинского образования на должности руководителей медицинских организаций.

Анализ литературных источников осуществлялся с 1940 по 2021 г. в электронных научных библиотеках Scopus, Web of Science, MedLine, eLibrary, CyberLeninka, Центральной научной медицинской библиотеке и Российской государственной библиотеке по ключевым словам: менеджер здравоохранения, организатор здравоохранения, медицинское лидерство, руководитель медицинской организации.

В статье представлены исторические данные о формировании в России с начала XVIII в. первых медицинских организаций для нужд армии и флота и назначении в них врачей на руководящие должности. С 1755 по 1908 г. руководство военными госпиталями временно было передано специалистам без медицинского образования, что привело к многочисленным конфликтам и снижению эффективности работы больниц. В настоящее время в ряде зарубежных государств с целью совершенствования качества медицинской помощи активно обсуждается вопрос о передаче в больницах управленческих функций врачам.

Основными причинами дискуссии о целесообразности назначения на руководящие должности в медицинские организации специалистов без медицинского образования являются более короткие сроки их подготовки, деятельность здравоохранения в рыночных условиях, необходимость владения современными руководителями лидерскими, управленческими, экономическими и юридическими компетенциями.

Заключение. Опыт работы отечественного и зарубежного здравоохранения свидетельствует о целесообразности назначения на руководящие должности в медицинские организации врачей, имеющих лидерские качества и специальную подготовку в области организации здравоохранения и общественного здоровья. Это способствует формированию корпоративной культуры в медицинских коллективах и повышению качества медицинской помощи населению.

Участие авторов:
Хорошаев О.Е. — сбор и обработка материала, написание текста, составление списка литературы;
Трегубов В.Н. — концепция и дизайн исследования, написание текста, редактирование.
Все соавторы — утверждение окончательного варианта статьи, ответственность за целостность всех частей статьи.

Финансирование. Исследование не имело спонсорской поддержки.

Конфликт интересов. Авторы декларируют отсутствие явных и потенциальных конфликтов интересов в связи с публикацией данной статьи.

Поступила 10.02.2022
Принята в печать 11.03.2022
Опубликована 28.04.2023

Об авторах

Олег Е. Хорошаев
I.M. Sechenov First Moscow State Medical University (Sechenov University)
Россия


Валерий Николаевич Трегубов
I.M. Sechenov First Moscow State Medical University (Sechenov University)
Россия

Доктор мед. наук, профессор, проф. каф. общественного здоровья и здравоохранения имени Н.А. Семашко Института общественного здоровья им. Ф.Ф. Эрисмана ФГАОУ ВО Первый МГМУ имени И.М. Сеченова Минздрава России (Сеченовский Университет), 119991, Москва.

e-mail: tregubov_v_n@staff.sechenov.ru 



Список литературы

1. Богатова И.В., Шильникова Н.Ф. Оценка социальной эффективности первичной медико-санитарной помощи. Здравоохранение Российской Федерации. 2018; 62(1): 24–9. https://doi.org/10.18821/0044-197X-2018-62-1-24-29 EDN: https://elibrary.ru/usuixa

2. Козлов С.Е., Кравцова М.В. Оказание качественной медицинской помощи: опыт Тверской областной клинической больницы. Здравоохранение Российской Федерации. 2019; 63(3): 129–39. https://doi.org/10.18821/0044-197X-2019-63-3-129-139 EDN: https://elibrary.ru/rnqppy

3. Трегубов В.Н., Бовина А.А. Эффективность использования коечного фонда федеральных округов. Здравоохранение Российской Федерации. 2020; 64(4): 173–80. https://doi.org/10.46563/0044-197X-2020-64-4-173-180 EDN: https://elibrary.ru/cdzirv

4. Шутов М.М., Грищенко С.В., Грищенко И.И. Методологические начала подготовки профессионалов-менеджеров в здравоохранении меняющегося общества. Вестник гигиены и эпидемиологии. 2018; 22(4): 67–71. EDN: https://elibrary.ru/mkxusl

5. Осипова Е.З. Квалификация управленческого персонала медицинского учреждения. Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2019; 9(5–1): 326–34. https://elibrary.ru/xbbzuc

6. Меньшикова Л.И., Бурковская Ю.В., Иванов А.В. Нерешённые проблемы использования персонала с немедицинским образованием в медицинских организациях. Социальные аспекты здоровья населения. 2021; 67(3): 2. https://doi.org/10.21045/2071-5021-2021-67-3-2 EDN: https://elibrary.ru/imrrld

7. Аманов С.Б., Жумакаримов М.А., Сактаганова Г.С., Салхаева Б.Д. Повышения управленческого потенциала менеджеров здравоохранения для улучшения качества оказания медицинских услуг в Казахстане. Journal of Health Development. 2019; 5(S34): 16–26. https://doi.org/10.32921/2225-9929-2019-34-16-26 EDN: https://elibrary.ru/dhbapy

8. Александрова О.А., Комолова О.А. Реформа здравоохранения: руководители медучереждений на острие проблем (часть вторая). Народонаселение. 2019; 22(1): 79–91. https://doi.org/10.24411/1561-7785-2019-00006 EDN: https://elibrary.ru/mohcab

9. Пивень Д.В., Кицул И.С. О недопустимости перевода всех главных врачей и их заместителей в немедицинские работники и допуска к управлению медицинскими организациями в качестве первых руководителей лиц без медицинского образования. Менеджер здравоохранения. 2019; (1): 10–4. EDN: https://elibrary.ru/yxgawd

10. Кадырова А.М., Михайлова Е.В. Основные вехи развития медицины в России в XVIII веке. Приоритетные направления развития науки и образования. 2015; 4(7): 38–9. EDN: https://elibrary.ru/vdxcvt

11. Каспрук Л.И. К вопросу о развитии медицины в России в XVIII веке. Оренбургский медицинский вестник. 2018; VI(4): 55–8. https://elibrary.ru/ypoktj

12. Пилипцевич Н.Н. Становление государственной организации здравоохранения Самодержавной России. Вопросы организации и информатизации здравоохранения. 2018; (3): 55–63. https://elibrary.ru/ymchpf

13. Смирнов Е.И., ред. Энциклопедический словарь военной медицины. М.; 1947.

14. Davis M.J., Abu-Ghname A., Patrinely J.R. Jr., Başağaoğlu B., Perdikis G.J., Reece E.M., et al. Plastic surgeons as institutional leaders. Plast. Reconstr. Surg. 2020; 146(5): 673e–9e. https://doi.org/10.1097/prs.0000000000007275

15. Goodall A.H. Physician-leaders and hospital performance: is there an association? Soc. Sci. Med. 2011; 73(4): 535–9. https://doi.org/10.1016/j.socscimed.2011.06.025

16. Dickinson H., Phelps G., Loh E., Bismark M. Medical management and leadership: a time of transition? Intern. Med. J. 2017; 47(7): 818–20. https://doi.org/10.1111/imj.13479

17. Taylor D.C., Andolsek K.M. What’s important: physician leadership: now is the time. J. Bone. Joint. Surg. Am. 2020; 102(14): 1219–20. https://doi.org/10.2106/jbjs.20.00589

18. Tasi M.C., Keswani A., Bozic K.J. Does physician leadership affect hospital quality, operational efficiency, and financial performance? Health Care. Manage Rev. 2019; 44(3): 256–62. https://doi.org/10.1097/hmr.0000000000000173

19. Kakemam E., Goodall A.H. Hospital performance and clinical leadership: New evidence from Iran. BMJ Leader. 2019; 3(4): 108–14. https://doi.org/10.1136/leader-2019-000160

20. Kaiser F., Schmid A., Schlüchtermann J. Physician-leaders and hospital performance revisited. Soc. Sci. Med. 2020; 249: 112831. https://doi.org/10.1016/j.socscimed.2020.112831

21. Allison S., Goodall A., Bastiampillai T. Expert leadership – Why psychiatrists should lead mental health services. Australas. Psychiatry. 2016; 24(3): 225–6. https://doi.org/10.1177/1039856216644403 PMID: 27231316

22. Rotar A.M., Botje D., Klazinga N.S., Lombarts K.M., Groene O., Sunol R., et al. The involvement of medical doctors in hospital governance and implications for quality management: a quick scan in 19 and an in depth study in 7 OECD countries. BMC Health Serv. Res. 2016; 16(Suppl. 2): 160. https://doi.org/10.1186/s12913-016-1396-4

23. Sarto F., Veronesi G. Clinical leadership and hospital performance: assessing the evidence base. BMC Health Serv. Res. 2016; 16(Suppl. 2): 169. https://doi.org/10.1186/s12913-016-1395-5

24. Moores L.E., Landry A., Hernandez S.R., Szychowski J.M., Borkowski N. Reported clinical and financial performance of hospitals with physician CEOs compared to those with nonphysician CEOs. J. Healthc. Manag. 2021; 66(6): 433–48. https://doi.org/10.1097/jhm-d-20-00157

25. Гаров В., Гаров С., Гугутков Д. Дефицит лидерства в здравоохранении – барьер для хорошего управления медицинским учреждением. Национальная ассоциация ученых. 2018; (10): 16–8. https://elibrary.ru/urmncq

26. Bååthe F., Norbäck L.E. Engaging physicians in organisational improvement work. J. Health Organ. Manag. 2013; 27(4): 479–97. https://doi.org/10.1108/jhom-02-2012-0043

27. Александрова О.А., Комолова О.А. Реформа здравоохранения: руководители медучреждений на острие проблем (часть первая). Народонаселение. 2018; 21(4): 96–108. https://doi.org/10.26653/1561-7785-2018-21-4-09 EDN: https://elibrary.ru/yvsqdj

28. Goodall A.H. A theory of expert leadership. SSRN Electronic Journal. 2012. https://doi.org/10.2139/ssrn.2066989

29. Allison S., Goodall A.H., Bastiampillai T. Research leadership: should clinical directors be distinguished researchers? Australas. Psychiatry. 2016; 24(3): 249–51. https://doi.org/10.1177/1039856215612988

30. Perreira T., Perrier L., Prokopy M., Jonker A. Physician engagement in hospitals: a scoping review protocol. BMJ Open. 2018; 8(1): e018837. https://doi.org/10.1136/bmjopen-2017-018837

31. American Hospital Association; American Medical Association. Integrated Leadership for Hospitals and Health Systems: Principles for Success. J. Okla. State Med. Assoc. 2015; 108(5-6): 281–8.

32. Bai G., Krishnan R. Do hospitals without physicians on the board deliver lower quality of care? Am. J. Med. Qual. 2015; 30(1): 58–65. https://doi.org/10.1177/1062860613516668

33. Rabkin S.W., Frein M. Overcoming obstacles to develop high-performance teams involving physician in health care organizations. Healthcare (Basel). 2021; 9(9): 1136. https://doi.org/10.3390/healthcare9091136

34. Bäker A., Bech M., Geerts J., Axelsen S.M., Ullum H., Krabbe M.P., et al. Motivating doctors into leadership and management: A cross-sectional survey. BMJ Leader. 2020; 4: 196–200. https://doi.org/10.1136/leader-2019-000181

35. Snell A.J., Dickson G., Wirtzfeld D., Van Aerde J. In their own words: describing Canadian physician leadership. Leadersh Health Serv. (Bradf. Engl). 2016; 29(3): 264–81. https://doi.org/10.1108/lhs-12-2015-0045

36. Tregubov V.N., Ekkert N.V., Mikhailovsky V.V. The history of residency training of healthcare leaders. History of Medicine. 2021; 7(2): 140–6. https://doi.org/10.17720/2409-5834.v7.2.2021.03c


Рецензия

Для цитирования:


Хорошаев О.Е., Трегубов В.Н. Опыт отечественного и зарубежного здравоохранения по назначению на должности руководителей медицинских организаций специалистов без медицинского образования (обзор литературы). Здравоохранение Российской Федерации. 2023;67(2):156-162. https://doi.org/10.47470/0044-197X-2023-67-2-156-162. EDN: xxpcom

For citation:


Khoroshaev O.E., Tregubov V.N. Experience of domestic and foreign healthcare by appointment of specialists without medical education to the head positions of medical institutions (literature review). Health care of the Russian Federation. 2023;67(2):156-162. (In Russ.) https://doi.org/10.47470/0044-197X-2023-67-2-156-162. EDN: xxpcom

Просмотров: 128


ISSN 0044-197X (Print)
ISSN 2412-0723 (Online)