Вед. науч. сотр., учёная степень «doctor», присуждённая в Erasmus University Medical Center, научно-клинический отдел ГБУ города Москвы «НИИ организации здравоохранения и медицинского менеджмента Департамента здравоохранения города Москвы», 115088, Москва, Россия
e-mail: andreevda@zdrav.mos.ru
МD., PhD., leading research fellow, Scientific-clinical department, Research Institute for Healthcare Organization and Medical Management of Moscow Healthcare Department, Moscow, 115088, Russian Federation
e-mail: andreevda@zdrav.mos.ru
Доктор мед. наук, профессор, врач-онколог, рук. Онкологического центра ФГБУ «Государственный научный центр Российской Федерации — Федеральный медицинский биофизический центр имени А.И. Бурназяна», 123098, Москва, Россия
e-mail: azav06@mail.ru
МD, PhD, DSci., Professor of Oncology, Head, Oncology Center, State Research Center — Burnasyan Federal Medical Biophysical Center of Federal Medical Biological Agency, Moscow 123098, Russian Federation
e-mail: azav06@mail.ru
Введение. Базовыми задачами центра амбулаторной онкологической помощи (ЦАОП) являются совершенствование доступности и качества медицинской помощи больным, у которых заподозрен опухолевый процесс, а также пациентам с установленным диагнозом злокачественного новообразования (ЗНО). ЦАОП решает важные задачи по обеспечению полноценной своевременной диагностики и раннему началу лечения ЗНО. Поиск оптимальных способов организации работы ЦАОП поможет достижению ключевых показателей столичного регионального проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями» — увеличению доли ЗНО, выявленных на I–II стадии, до 63% в 2024 г.
Цель исследования — представить вариант формирования виртуального цифрового ЦАОП, работающего на базе обычных поликлиник и стационаров, путём трансформации первичной медико-санитарной помощи, предоставляемой единому потоку пациентов.
Материалы и методы. Проведены поиск и анализ релевантных сведений по теме в системе Google и базе eLIBRARY.RU. Изучены результаты, опубликованные в 2021–2022 гг.
Результаты. Разработана концепция организации виртуальных ЦАОП, реализуемая путём объединения врачебной специальности «онкология» с другими специальностями врачей, работающих в обычных поликлиниках/стационарах. Цифровая информация от разрозненных медицинских специалистов объединяется в динамическую систему с обратной связью — «Виртуальный ЦАОП». Виды высокоспециализированного противоопухолевого лечения (лучевая терапия, сложные/комбинированные процедуры) по-прежнему предлагается оказывать централизованно в специализированных медицинских организациях.
Ограничения исследования. Предлагаемая концепция требует апробации в пилотных исследованиях, с испытанием в условиях реальной клинической практики.
Заключение. В случае получения положительных результатов в пилотном исследовании способ организации виртуального ЦАОП может получить широкое распространение в онкологической службе.
Соблюдение этических стандартов. Исследование не требует представления заключения комитета по биомедицинской этике или иных документов.
Участие авторов:Андреев Д.А. — сбор и обработка материала, составление списка литературы, написание текста;Завьялов А.А. — концепция и дизайн исследования, редактирование.Все соавторы — утверждение окончательного варианта статьи, ответственность за целостность всех частей статьи.
Финансирование. Исследование не имело спонсорской поддержки.
Конфликт интересов. Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.
Поступила 19.01.2023 / Принята к печати 12.04.2023 / Опубликована 28.06.2024
Introduction. The key functional objectives of the Outpatient (Ambulatory) Cancer Care Center (OCCC) are: the improvement the accessibility and quality of medical care for patients in whom a tumor process is suspected, and for patients with an established diagnosis of malignant neoplasm. OCCC solves important problems in ensuring complete, timely diagnosis, and early beginning of the treatment. The finding optimal ways to manage the work in the OCCC will help achieve the key indicators of the capital’s regional project “Fighting Cancer.”
Purpose of the study. Description of a possible option for the formation of a virtual digital Cancer Center for outpatient care operating on the basis of conventional polyclinics and hospitals without placing forces and means of oncological care (primary care) in separate buildings by combining oncological and regular medical care provided for a unified patients flow.
Results. The concept of managing virtual digital OCCC has been developed. That concept can be realized through wide teaching (initially or later on) and granting the additional (second / double specialty) medical specialization in “oncology” to the physicians working in ordinary clinics / hospitals. Some types of highly specialized anticancer treatment (radiotherapy, complex/combined procedures) will continue to be provided centrally in individual medical centers / departments at other levels.
Materials and methods. This research study is based on results obtained through searching the relevant sources in the Google system and elibrary.ru (RSCI database). We analyzed the results published over 2021–2022.
Research limitations. Despite the obviousness of some prospects for managing a virtual OCCC, this concept requires testing in pilot studies, with their implementation in real clinical practice.
Conclusions. If positive results are obtained and confirmed, this approach may become more widespread in the oncological service.
Compliance with ethical standards. The study does not require submission of the opinion of the biomedical ethics committee or other documents.
Contribution of the authors:Andreev D.A. — material collection and processing, collection of literature data, compilation of the list of literature, writing the text;Zavyalov A.A. — research concept and design, editing.All authors are responsible for the integrity of all parts of the manuscript and approval of its final version.
Acknowledgment. The study had no sponsorship.
Conflict of interest. The authors declare no conflict of interest.
Received: January 19, 2023 / Accepted: April 12, 2023 / Published: June 28, 2024
The authors declare that there are no conflicts of interest present.